Attie van der Plaat, verpleegkundige volgde een training Provocatief coachen:
"Het provocatief communiceren heeft me ongelofelijk veel goed gedaan. Ik gebruik de provocatieve communicatie zeer geregeld en krijg al die mannen in de gevangenis in Zwaag lachend de deur uit. Kicken!"
"Het provocatief communiceren heeft me ongelofelijk veel goed gedaan. Ik gebruik de provocatieve communicatie zeer geregeld en krijg al die mannen in de gevangenis in Zwaag lachend de deur uit. Kicken!"
Martijn Keijzer, praktijkcoach en Vertrouwenspersoon Politie regio IJsselwaarden volgde de opleiding tot Vertrouwenspersoon speciaal ontwikkeld voor de Politie:
"Mij viel vooral de flexibiliteit in een verder vaststaand programma op. Sterk punt vond ik het hoge gehalte van informatie op maat:
"Mij viel vooral de flexibiliteit in een verder vaststaand programma op. Sterk punt vond ik het hoge gehalte van informatie op maat: in overleg kon het programma worden aangepast waardoor je je automatisch meer betrokken voelt bij de cursus."
André Vis, hoofdredacteur Wegner nieuws media Tubantia liet een onderzoek doen door Vendl
Via de methodiek van Adelka en Jan (leverde ons 2400 data op) krijg je snel inzichtelijk waar verbeterpunten liggen en hoe ieder individu er in staat.
Via de methodiek van Adelka en Jan (leverde ons 2400 data op) krijg je snel inzichtelijk waar verbeterpunten liggen en hoe ieder individu er in staat. De kracht is de presentatie en vertaling. In posters wordt via kleurengrafieken een perfect beeld geschetst en zie je ook hoe redacties onderling van elkaar verschillen. Daarmee konden we het resultaat tastbaar verbeteren. Maar ook de nazorg vond ik goed, Adélka hielp ons mee hoe we feedback in de organisatie konden vormgeven.
Bart Verhagen, Directeur RadarVertige over de verandering in zijn bedrijf n.a.v. organisatie ontwikkeltraject
Dit is nu de derde keer dat ik Vendl een onderzoek laat uitvoeren en deze keer oversteeg het mijn verwachtingen.
Er is in de laatste 4 maanden wel heel erg veel veranderd. Mensen zijn op een erg goede manier weggegaan en een nieuwe leidinggevende aangenomen. We hebben een mooi afscheidsfeestje gebouwd in een kroeg in Amsterdam. Ik neem meer de tijd om met mijn mensen de hei op te gaan. We hebben knelpunten doorgenomen en structuur voor volgend jaar neergezet. Het stroomt weer in het bedrijf. Na onze brainstormsessies ging iedereen ging met een blij en licht gevoel naar huis.
Er zijn inmiddels een hoop pijnpunten uit het verleden opgeruimd en we zijn in de nieuwe organisatie hard op weg om een gezond bedrijf te worden.
Je hebt een prachtig onderzoek gedaan en dat op een duidelijke en respectvolle manier gepresenteerd. Ook daarna ben je heel betrokken gebleven en voelde ik je verbondenheid. Dank daarvoor.